起業時に私が描いていた理想の会社は『働く仲間（メンバー）が幸せな会社』と、『お客様に喜んで頂ける会社』でした。私はそんな会社を目指して経営を行いました。業績は順調に伸びて毎年メンバーも増え、売上も右肩上がりでした。仲間と共に業務提携の成功を目指して、ミーティング、飲み会など楽しく一生懸命仕事をし、拡大路線を進めました。

ところが社員数が100人を超えた頃から、退職者が増えました。社員が退職することにより、支社の雰囲気、仲間意識の低下を良く耳にするようになりました。
そこで私はメンバーが働き続けたいと思う会社に変革すること、そしてお客様のためにも少しでも更にお役に立てるように、会社として舵をきる決断をしました。
退職者が増えたことは、何かしらの原因があるはずです。その原因を分析し、適切に対処すれば必ず解決するはずです。これからGiftYourLifeが次のステージに向かうために、『経営理念』を策定しました。

この経営理念が浸透し、行動に反映されることが、変革の第一歩となります。メンバーひとりひとりが経営理念で掲げている目標を目指すことで、GiftYourLifeは必ず素晴らしい会社になることを、私は確信しています。

私たちはいつまでも、皆様の人生がプラスなる“Gift”を贈り続けます。